我们不在扫街，就在去扫街的路上；我们不在谈判，那一定是在去谈判的路上！ 2010年对城市便捷来说，注定会是一个丰收喜悦之年，尽管距离年终岁末还有一段时日，讲此话为时嫌早。然而作为集团开发中心的一员，从年初加入该新组团队到中心全员并肩作战历时11个月，回望那些苦乐相随的日子，忆起一次次书写成绩的时刻，我想我们中的每一个人都有信心在年终工作总结上写下篇首这一句。 继上半年完成16个新建店项目的签约，下半年至11月又陆续签下了桂林八里街项目、阳朔美瑞酒店项目（托管店）、桂平西山项目、柳州通宝项目、百色拉域项目、桂林北极广场项目等多个新建店项目，涵盖了直营投资、参股合作及特许加盟等投资管理模式。至截笔时，除崇左、防城港两地的新建店项目尚在开发进程中，广西区内如南宁、柳州、桂林、玉林、北海、钦州、梧州、贵港、贺州、来宾、河池、百色、东兴、桂平、阳朔等地（县）级市均签有项目，其中部分三线城市已经是开到第二、三家新店。 每签下一个项目都意味着我们朝着集团“保20争30”任务目标又迈进了一大步，当然也是集团立足广西、放眼东盟，打造中国东盟经济圈第一商务型连锁酒店品牌战略征程上的稳步迈进。 曾有其他部门的同事表示羡慕我们做项目开发工作的，看起来轻松自在而且饭局多。实则，项目的选址、市场调研、信息采集、可行性分析、谈判攻关、项目签约、商业规划等一系列步骤，看似轻车熟路、按部就班，却往往是耗时庞大且高淘汰率的项目攻关过程。所有已签的新建店项目，平均历时3～4个月，当中不乏从年初跟进到年末才签约成功的项目，而最终成功签下的项目不到所有接触项目的5%，这当中自然要面对合作方设置的重重障碍和摆出的道道难题，任何一个项目的签约过程，无一不是耐力的对弈和智慧的较量，个中艰辛可想而知。 然而辛劳之余，我们从项目开发工作中品尝到的，更多是甜蜜和自豪，当项目签成后大伙在拍照纪念时的会心一笑，在觥筹交错中的潇洒碰杯，怎能不是一首有低鸣、有高潮、有和旋的激扬凯歌！ 开发工作不是技术含量最高的工作，不是劳动强度最大的工作，也不是最快出成绩的工作， 但绝对是最具挑战性的工作。 因着这分挑战，我们喜欢上了这个工作。 最后借用项目开发工作中最频繁使用和最具有难度的两个词语来作结：我们不在扫街，就在去扫街的路上；我们不在谈判，那一定是在去谈判的路上！
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